Um estudo sobre a teia de instituições de accountability brasileira

Autores

DOI:

https://doi.org/10.6008/CBPC2674-6433.2020.002.0003

Palavras-chave:

Cooperação, Redes de Controle, Accountability, Estado, Sociedade Civil

Resumo

Neste artigo é discutido o papel das instituições públicas no âmbito subnacional, organizações da sociedade civil e as relações interpessoais na promoção de accountability, a partir de um estudo sobre as redes de cooperação para prevenção e combate à corrupção (RCPCCs) no Brasil. O objetivo é investigar a participação e interação desses elementos no exercício da accountability. Os dados analisados neste artigo foram coletados em duas fases: uma de coleta de dados secundários disponíveis na internet sobre as RCPCCs e outra coleta foi realizada via questionário online. Foram aplicadas técnicas de Análise de Redes Sociais buscando mapear as relações entre as redes de controle e seus membros; também foram usadas técnicas estatísticas descritivas e inferências para descrever características das redes sobre os pontos destacados. Os resultados da pesquisa mostram que órgão públicos no nível subnacional são atores chave no exercício da accountability, tendo destaque o MPE e TCE como instituições subnacionais com maior número de laços; a sociedade civil aparece como sendo importante mas,  a avaliação de seu papel no funcionamento das RCPCCs apresenta maior variabilidade e, em média, é considerado menos importante que o papel dos órgãos públicos; e por fim redes interpessoais conectam, por laços de amizade, as RCPCCs dos diferentes estados brasileiros.

Biografia do Autor

Vinicius Eduardo Martins Baraldi Vaz, Universidade Federal de Alfenas

Graduando em Ciências Sociais na Universidade Federal de Alfenas (UNIFAL-MG). Pesquisador do Observatório de Inovações e Redes Organizacionais (OIRO). Pesquisador bolsista de iniciação cientifica CNPq. Ex-Bolsista de iniciação cientifica FAPEMIG.

Antonio Carlos Andrade Ribeiro, Universidade Federal de Outro Preto

Doutor em Sociologia, Mestre em Ciência Política, Bacharel e Licenciado em Ciências Sociais pela Universidade Federal de Minas Gerais. Atualmente é Professor adjunto no Departamento de Gestão Pública da Universidade Federal de Outro Preto (UFOP) e Docente permanente no Mestrado Profissional em Administração Pública (PROFIAP-UNIFAL), onde ministra a disciplina Teorias das Organizações. Entre 2015 e 2020, foi Professor no Departamento de Ciências Humanas na Universidade Federal de Alfenas (UNIFAL-MG), onde atuou como professor de Ciência Política, Sociologia e Metodologia, coordenador do curso de Ciências Sociais - Bacharelado, coordenador do projeto de extensão Observatório de Redes Organizacionais e membro do Núcleo Docente Estruturante. Participa do Grupo Interdisciplinar de Pesquisa em Análise de Redes Sociais (GIARS-UFMG) e Grupo de Pesquisa Trabalho, Organização Social e Cultura, da Universidade Estadual do Norte Fluminense Darcy Ribeiro. Atua principalmente nos seguintes temas: Processos sociais em redes público-privadas; Redes organizações; Gênese, mudança e difusão em campos organizacionais; Participação e inovações democráticas; Políticas Públicas e Inovação, Teoria das organizações.

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Publicado

2020-07-23