Um estudo sobre a teia de instituições de accountability brasileira

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.6008/CBPC2674-6433.2020.002.0003

Palabras clave:

Cooperação, Redes de Controle, Accountability, Estado, Sociedade Civil

Resumen

Neste artigo é discutido o papel das instituições públicas no âmbito subnacional, organizações da sociedade civil e as relações interpessoais na promoção de accountability, a partir de um estudo sobre as redes de cooperação para prevenção e combate à corrupção (RCPCCs) no Brasil. O objetivo é investigar a participação e interação desses elementos no exercício da accountability. Os dados analisados neste artigo foram coletados em duas fases: uma de coleta de dados secundários disponíveis na internet sobre as RCPCCs e outra coleta foi realizada via questionário online. Foram aplicadas técnicas de Análise de Redes Sociais buscando mapear as relações entre as redes de controle e seus membros; também foram usadas técnicas estatísticas descritivas e inferências para descrever características das redes sobre os pontos destacados. Os resultados da pesquisa mostram que órgão públicos no nível subnacional são atores chave no exercício da accountability, tendo destaque o MPE e TCE como instituições subnacionais com maior número de laços; a sociedade civil aparece como sendo importante mas,  a avaliação de seu papel no funcionamento das RCPCCs apresenta maior variabilidade e, em média, é considerado menos importante que o papel dos órgãos públicos; e por fim redes interpessoais conectam, por laços de amizade, as RCPCCs dos diferentes estados brasileiros.

Biografía del autor/a

Vinicius Eduardo Martins Baraldi Vaz, Universidade Federal de Alfenas

Graduando em Ciências Sociais na Universidade Federal de Alfenas (UNIFAL-MG). Pesquisador do Observatório de Inovações e Redes Organizacionais (OIRO). Pesquisador bolsista de iniciação cientifica CNPq. Ex-Bolsista de iniciação cientifica FAPEMIG.

Antonio Carlos Andrade Ribeiro, Universidade Federal de Outro Preto

Doutor em Sociologia, Mestre em Ciência Política, Bacharel e Licenciado em Ciências Sociais pela Universidade Federal de Minas Gerais. Atualmente é Professor adjunto no Departamento de Gestão Pública da Universidade Federal de Outro Preto (UFOP) e Docente permanente no Mestrado Profissional em Administração Pública (PROFIAP-UNIFAL), onde ministra a disciplina Teorias das Organizações. Entre 2015 e 2020, foi Professor no Departamento de Ciências Humanas na Universidade Federal de Alfenas (UNIFAL-MG), onde atuou como professor de Ciência Política, Sociologia e Metodologia, coordenador do curso de Ciências Sociais - Bacharelado, coordenador do projeto de extensão Observatório de Redes Organizacionais e membro do Núcleo Docente Estruturante. Participa do Grupo Interdisciplinar de Pesquisa em Análise de Redes Sociais (GIARS-UFMG) e Grupo de Pesquisa Trabalho, Organização Social e Cultura, da Universidade Estadual do Norte Fluminense Darcy Ribeiro. Atua principalmente nos seguintes temas: Processos sociais em redes público-privadas; Redes organizações; Gênese, mudança e difusão em campos organizacionais; Participação e inovações democráticas; Políticas Públicas e Inovação, Teoria das organizações.

Publicado

2020-07-23